A.客觀的
B.調(diào)查的
C.懷疑的
D.協(xié)商的
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A.開發(fā)新產(chǎn)業(yè)
B.采用成本最小化運(yùn)作模式
C.并購(gòu)重組
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
甲公司有A、B、C、D四類業(yè)務(wù)，根據(jù)波士頓矩陣法（BGG矩陣法）分析分別落入下圖的四個(gè)象限，四類業(yè)務(wù)中適合采用發(fā)展型戰(zhàn)略的是：（）
A.A業(yè)務(wù)
B.B業(yè)務(wù)
C.C業(yè)務(wù)
D.D業(yè)務(wù)
A.自由放任式
B.民主化式
C.結(jié)構(gòu)化式
D.體貼式
A.績(jī)效規(guī)范要求很高時(shí)，高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率高于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率
B.績(jī)效規(guī)范要求很高時(shí)，高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率低于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率
C.績(jī)效規(guī)范要求很低時(shí)，高內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率低于低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率
D.績(jī)效規(guī)范要求很低時(shí)，低內(nèi)聚力群體的生產(chǎn)率最低
A.自由放任式
B.民主化式
C.結(jié)構(gòu)化式
D.體貼式
A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
B.著裝規(guī)定
C.飲食習(xí)慣
D.勞動(dòng)紀(jì)律
A.評(píng)分表法
B.目標(biāo)設(shè)定法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為錨定評(píng)價(jià)量表法
A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并給予其足夠的時(shí)間成長(zhǎng)
B.高薪招募技術(shù)能手，將技術(shù)能力作為錄用與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)
C.在團(tuán)隊(duì)成立伊始，指派一名技術(shù)過硬的領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分配任務(wù)
D.選擇背景相似的團(tuán)隊(duì)成員
A.權(quán)威性命令
B.引進(jìn)外人
C.重新建構(gòu)組織
D.任命一名吹毛求疵者
A.對(duì)甲公司及其采購(gòu)代表做到充分了解，以期知己知彼
B.以積極的姿態(tài)營(yíng)造開誠(chéng)布公、信任的氛圍
C.以采購(gòu)代表的個(gè)人業(yè)務(wù)能力不佳作為談判條件
D.以開放的姿態(tài)尋求中立第三方的幫助
最新試題
某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本？（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）