A.風險評估是指在可審計活動中，能夠?qū)σ艳D(zhuǎn)讓的美元價值的可預(yù)期風險水平判斷的過程。上述已轉(zhuǎn)讓價值可以使內(nèi)部審計主管挑選出有利于節(jié)約審計成本的審計對象。
B.內(nèi)部審計主管應(yīng)該將來自各種渠道的信息應(yīng)用于風險評估過程，包括與董事會、管理當局、外部審計人員的討論，法規(guī)的審查以及財務(wù)/經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析。
C.風險評估是可能對組織不利的狀況和/或事件進行系統(tǒng)評價與整合過程的職業(yè)判斷，并為內(nèi)部審計工作安排提供了依據(jù)。
D.作為審計或初步調(diào)查的結(jié)果，內(nèi)部審計主管可以隨時修正審計對象的估計風險水平，并對工作日程表進行適當?shù)恼{(diào)整。
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A.年需求量越大，經(jīng)濟訂貨批量越大
B.單次訂貨成本越大，經(jīng)濟訂貨批量越大
C.每年單位存儲成本越高，經(jīng)濟訂貨批量越大
D.經(jīng)濟訂貨批量與年需求量成正比
A.管理者的責任對象和授權(quán)范圍。
B.員工薪金是否與以員工分數(shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個管理計劃均包括用來衡量計劃完成與否的方法。
D.當舊的業(yè)績評價標準不合適或無效率時，是否建立和推行新的業(yè)績評價標準。
A.設(shè)定的權(quán)重是主觀的，應(yīng)該通過一種方法，如多元回歸分析確定。
B.在離散的水平上，如高，中，低評估的因素是不恰當?shù)娘L險評估過程，因為風險率是無法量化。
C.用主觀群體共識，評估人員能力是合適的。
D.因為它混合了定量和定性因素，從而使預(yù)期值的計算是不可能的風險分析是不恰當。
在下列哪種狀態(tài)下，專責舞弊調(diào)查人員的行為是最有效的：（）
Ⅰ.在公司以外的地點辦公。
Ⅱ.在公司內(nèi)辦公。
Ⅲ.不向任何人報告，從而確保發(fā)出警告者的隱秘性。
Ⅳ.向董事會或首席合規(guī)官報告。
A.只有Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅱ和Ⅳ。
D.Ⅲ和Ⅳ。
A.在批準的供應(yīng)商名冊內(nèi)，采購員可以獨立地進行采購業(yè)務(wù)；
B.以實際產(chǎn)量作為采購量的根據(jù)，并只能向經(jīng)批準的供應(yīng)商采購；
C.就生產(chǎn)所需的部件，與所有主要供應(yīng)商簽訂合同；
D.要求本月采購總支出不得超過本月的預(yù)算數(shù)。
A.有些向新供應(yīng)商支付的較大數(shù)額貨款沒有文件記錄。
B.某經(jīng)理的生活方式似乎超過了一個市場部經(jīng)理薪金所能提供的生活方式。
C.為了鼓勵創(chuàng)新，管理者創(chuàng)造了一個“相當寬松”的控制環(huán)境。
D.以上三項都對。
A.旨在監(jiān)控有關(guān)活動的政策、實務(wù)和程序以及對低風險領(lǐng)域的資產(chǎn)安全防護工作要差于高風險領(lǐng)域的資產(chǎn)安全防護工作；
B.取決于職能分離的控制系統(tǒng)由于三個人的共謀而失效；
C.沒有書面政策規(guī)定受禁止的活動以及在發(fā)現(xiàn)違規(guī)則所要采取的行動；
D.部門員工未經(jīng)適當?shù)嘏嘤?，以至不能區(qū)分真實簽章與偽造簽章。
A.以樣本誤差為基礎(chǔ)投影到總體的平均誤差。
B.樣本誤差。
C.樣本項目的變化程度。
D.內(nèi)部審計師能接受的總體中的錯誤。
財產(chǎn)和意外保險公司的管理層對于索賠處理工作的效率和效果主要有兩大擔心。
（1）一些正在進行的賠付實際并不需要，或者賠付標準超過了政策規(guī)定的金額；
（2）許多索賠請求沒有得到及時答復。在對這一情況進行審計時，內(nèi)部審計人員決定執(zhí)行初步調(diào)查，以收集關(guān)于索賠處理的性質(zhì)和潛在問題的更多信息。
下列程序在收集關(guān)于索賠性質(zhì)和潛在問題信息中效果最差的是：（）
A.找理賠部門主管進行面談，了解更多關(guān)于程序和使用該程序的理由，同時獲得他們對于處理效率和索賠性質(zhì)的觀察。
B.挑選理賠部門的部分雇員進行訪談，了解更多關(guān)于程序和使用該程序的理由，同時獲得他們對于處理效率和索賠性質(zhì)的觀察。
C.給所有員工發(fā)送電子郵件，告訴他們存在的問題，要求他們給予回答。
D.發(fā)放調(diào)查問卷獲得關(guān)于索賠責任和控制程序有效性的進一步信息。
A.在交談中詢問員工：你熱愛你的工作嗎：
B.在交談中詢問員工：你覺得有沒有得到領(lǐng)導的認可：
C.通過調(diào)查問卷，讓員工對工作環(huán)境進行評分，從1分到5分。
D.在交談中詢問員工：告訴我，你的工作環(huán)境。
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險，以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
評估風險因素相對重要性的最好的方法是（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>