A.職工本人對未發(fā)行為證詞。
B.組織中的其他員工聽到經(jīng)理下令執(zhí)行違法行為的證詞。
C.經(jīng)理直接通知執(zhí)行違法行為的員工證詞,該通知已不存在。
D.經(jīng)理下令非法處置廢物的已簽字的,原始的備忘錄。
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A.驗收部門主管根據(jù)個人觀察認定盤點已經(jīng)進行的保證。
B.檢查所有驗收報告上的某驗收員的簽字以證實實施了清點這一事實。
C.由倉庫主管證實,永續(xù)存貨的準確性與已收數(shù)量分錄的可靠性有關。
D.內(nèi)部審計師在審計過程中的定期觀察
A.有客戶提供的已經(jīng)審計的財務報表支持的賒銷批準文件。
B.被審計單位檔案中開給客戶的銷售發(fā)票副本。
C.直接從客戶處取得的肯定式函證回函。
D.記錄中與賒銷相關的客戶采購訂單。
A.該證據(jù)沒有錯誤和偏見,并忠實地表明其所要表明的意思。
B.該證據(jù)是通過觀察實物和事件而取得的。
C.該證據(jù)補充了其他證據(jù),并且否定或證實了這些證據(jù)。
D.該證據(jù)證明了一個中間事實或一組事實,從這些事實還可推理出其他事實。
A.將實行一項月度預算程序。
B.為擴大產(chǎn)品的知名度將進行的全球促銷活動。
C.尋求聯(lián)營者以便在歐洲和亞洲市場上擴大生產(chǎn)能力。
D.建立人力資源數(shù)據(jù)庫來確保對政策的持續(xù)管理和加強對數(shù)據(jù)的保存。
A.馬上將情況告知董事會,尋求后者的支持,以獲得進一步的資源,滿足年度審計計劃的相關需求。
B.將情況告知董事會和高層管理人員,并請求后者對年度審計計劃進行重新評估。
C.將情況告知高層管理人員,并應用更加有力的風險評估和優(yōu)先排序系數(shù),請求后者重新考慮這些額外的審計要求。
D.繼續(xù)執(zhí)行年度審計計劃,尋找機會調(diào)整工作重點,并重新進行資源配置。
A.質(zhì)量評估的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會分享。
B.人們期望質(zhì)量評估團隊對內(nèi)部審計部門的工作效率和成效進行檢查。
C.如果符合條件,公司管理人員或董事會董事可以成為外部質(zhì)量評估小組的成員,因為他們獨立于內(nèi)部審計部門。
D.質(zhì)量評估程序可以包括通過面談、問卷調(diào)查或調(diào)研所獲得的來自被審計單位的反饋意見。
A.按照目前生產(chǎn)計劃和物料需求計劃重新計算生產(chǎn)工藝變動后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購訂單中的數(shù)量相比較。
B.將測試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)并將由測試數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的訂貨數(shù)量相比較。
C.使用通用審計軟件編制超存儲存貨報告,將存貨數(shù)量與目前生產(chǎn)規(guī)模相比較。
D.從若干期的生產(chǎn)計劃和物料需求計劃中抽取一個樣本,并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時是否正確。
A.為了觀察實地盤點
B.為了確定存貨是否足以滿足計劃銷售量
C.通過計算存貨周轉(zhuǎn)率來確定報廢存貨的存在性
D.為了在審計報告中包括存貨短缺信息
A.矩陣型組織。
B.官僚行政式組織。
C.簡單型組織。
D.有機型組織。
A.資本預算
B.生產(chǎn)經(jīng)營預算
C.現(xiàn)金管理預算
D.戰(zhàn)略性預算
最新試題
為了提高運營的效率和正確性,某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時,應該重點關注的是()
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定,以下哪項內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多()
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領域的技術專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
因為某種原因,內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作,為了保證審計工作的效果和效率,內(nèi)部審計師A應該采取的措施是()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在關于健康和安全政策的審計業(yè)務中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
在審計財務合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()