問答題簡述無領導小組討論題目的類型、設計原則和流程。
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事項識別是通過監(jiān)測及時發(fā)現企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。
題型:判斷題
附屬性職能是企業(yè)組織結構必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
題型:判斷題
按照經濟、有效與可行的原則,在對人力資源規(guī)劃進行評價與控制時,只能對人力資源規(guī)劃的關鍵控制點進行評價與控制。
題型:判斷題
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的著眼點并不在于現在應該做什么,而是在于未來要做什么。
題型:判斷題
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應對環(huán)境變化而被動反應。
題型:判斷題
企業(yè)再造最重要的是流程設計。
題型:判斷題
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
題型:判斷題
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
題型:判斷題
一般來說,采取成本領先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
題型:判斷題
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
題型:判斷題