A.談判布局
B.談判發(fā)展
C.談判總結(jié)
D.談判締結(jié)
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A.建立制高點(diǎn)、搶占上風(fēng)
B.威嚇對(duì)方、拉攏對(duì)方
C.脫困、強(qiáng)化籌碼
D.保證、威脅
A.圍魏救趙
B.趁火打劫
C.借刀殺人
D.無(wú)中生有
A.兩
B.三
C.四
D.五
A.權(quán)勢(shì)
B.時(shí)間
C.情報(bào)
D.策略
A.產(chǎn)品的數(shù)量
B.市場(chǎng)地位
C.品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告
D.研發(fā)能力
A.公司政策與法規(guī)
B.挖角信息
C.目標(biāo)規(guī)劃
D.工作年資
A.狐貍型
B.牛頭犬型
C.馴鹿型
D.利益建立者
最新試題
促進(jìn)成交的行為策略有（）
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。
說(shuō)服型談判者的特點(diǎn)是處理問(wèn)題絕不草率盲從，總是三思而后行。
私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）